Vertriebs - , Marketing - und
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Unternehmens - Coaching
- Know How Transfer mit Betreuung nach Bedarf -


Für etablierte Betriebe sowie Unternehmensgründer 

Unterstützung und Konzepterarbeitung für Entscheidungsträger in den unterschiedlichsten Bereichen, wie:
  • Persönlichkeitsanalysen für das Unternehmen / Firmenleitung
  • Corporate Identity (Firmenauftritt)
  • Interne und externe Infrastruktur
  • Organisationsstruktur bewerten und straffen (Effizienz)
  • Prioritätensetzungen
  • Risikostreuung / Kernkompetenz
  • Unternehmens-Vision, -Strategie, -Taktik
 
  • Vermittlung bei Behördenkontakten
  • Verhandlungen mit Banken
  • Geschäftsanbahnungen unterstützen
  • Mitarbeitermotivation (Incentives, Vorschlags- wesen, Erfolgsboni) und Qualifizierungen
  • Personalsuche / Auswahl
  • Beratung für wirkungsvolle und sichere Präsen- tationen auf individueller und persönlicher Basis für Führungskräfte
  • Unternehmensstandort / Verlagerung
  • Unternehmens-Kooperationen, -Fusionen, Betriebszusammenlegung, Reorganisation

 

"Betriebsblindheit" kann jeden befallen

Durch Einschaltung eines unabhängigen externen Beraters / Mediators können häufig Lösungsmöglichkeiten erarbeitet werden, an die zuvor nicht gedacht wurde. Außerdem ist es leichter möglich, beispielsweise schwierige oder angespannte Situationen schon im vorhinein entweder gänzlich zu vermeiden oder zumindestens zu entschärfen.

 


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